英国威廉希尔公司学生干部考核细则
为了增强我院学生干部管理的科学化、规范化，提高各类学生组织的战斗力和工作效率，使各类学生组织间和组织内更好的团结协作，更好的发挥学生组织的自我教育，自我管理，自我服务、自我发展的作用，特制定本考核细则。
一、考核对象：英国威廉希尔公司在编的一类（级）、二类（级）和三类（级）非毕业年级学生干部。其中二类（级）学生干部考核不包含社联分会，三类（级）学生干部考核仅包括学院团委和学生会。
二、考核时间：每学年的三月份对全体学生干部进行中期考核，九月份对一类（级）和二类（级）学生干部进行任期考核。
三、考核机构：由学院学生工作和学院团委联合开展学院学生干部考核工作，成立学生干部考核工作组，由学院学生工作办公室主任（副主任）和学院团委书记（副书记）任组长，辅导员、班主任、党建办副主任、团委组织部部长任成员。办公室设在学院学生工作办公室。
四、考核等次：每次考核的结果分为优秀、合格和不合格三个等次，其中优秀等次不超过考核人数的30%。考核积分在150分以上的可评定为“优秀”，考核积分在110分以下的为“不合格”。
五、考核内容：
（一）基本素质（50分）
1.政治素质：共产主义信念坚定，能正确应用中国特色社会主义理论体系的观点和方法，分析和解决问题。
2.工作素质：有较强的工作责任心和全局观念，勤于思考，勤于实践，勇于创新，积极主动地开展工作。
3.作风素质：有过硬的作风素质，实事求是，坚持原则，朝气蓬勃，坚持民主集中制，严于律己，以身作则，。
4.品德素质：具有较好的品德素质，为人诚实，任劳任怨、助人为乐、团结同学、诚实谦虚，敢于同不良现象和行为作斗争。
满意为50分，较满意为40分，刚合格为30分，不合格为0分。
（二）能力水平（50分）
1.决策能力：能把握大局，抓住主要矛盾果断进行正确决策。
2.组织能力：具有较强的组织能力，并能高效率地完成各项任务。
3.宣传能力：有较强的文字表达能力，宣传工作及时有效。
4.协调能力：积极开拓交际圈，善于与本部门及其他部门团结协作。
满意为50分，较满意为40分，刚合格为30分，不合格为0分。
（三）工作表现（30分）
1.考勤情况：各类会议、培训、活动参加积极。
2.工作态度：认真负责，敢于担当，勇于创新，执行力强。
3.工作效果：活动开展效果好，任务完成情况好，团队协作配合好。
满意为30分，较满意为20分，刚合格为10分，不合格为0分。
（四）学习成绩（40分）为课程学习成绩在本班排名情况。
学习成绩积分=（1-本班排名比例）×40
（五）实践与创新能力（30分）为素质综合测评中的实践与创新能力测评成绩在本班排名情况。
实践与创新能力积分=（1-本班排名比例）×30
(六）存在以下情况之一者，实行一票否决制度，考核为不合格。
1.学生干部因社会工作等原因，影响学习，成绩明显下降，一学期有2门以上（含2门）必修课课程重修者；
2.本学年受过校级纪律处分者。
六、考核形式：采用民主测评、上级单位评定、工作组鉴定三种形式。民主测评主要考核学生干部的基本素质和能力水平，民主测评积分为所收回的《学生干部考核民主测评表》平均得分，满分100分；上级单位评定主要考核学生干部的工作表现，上级单位评定积分为相关上级单位评定的平均得分，满分30分；工作组鉴定主要考核学生干部学习成绩和实践与创新能力，满分70分。民主测评积分、上级单位评定积分工作组鉴定积分总分为考核积分。
七、考核程序
（一）民主测评考核。由考核工作组在特定时间和地点向指定测评范围对象发放《英国威廉希尔公司学生干部考核民主测评表》，当场收回。
1. 一类（级）学生干部的民主测评表发放范围为：学院领导、学工办主任（副主任）、团委书记（副书记）、辅导员、班主任、学院二类（级）学生干部。
2. 二类（级）学生干部的民主测评表发放范围为：一类（级）学生干部、三类（级）学生干部代表。
3. 三类（级）学生干部的民主测评表发放范围为：一类（级）学生干部、二类（级）学生干部。
（二）上级单位评定。由相关上级单位填写《英国威廉希尔公司学生干部考核上级单位评定表》并上交考核工作组。相关上级单位为与其工作职责有明确领导、指导、工作部署等关系的学校、学院上级单位和部门。具体发放范围由工作组确定。
（三）考核工作组汇总整理《英国威廉希尔公司学生干部考核民主测评表》、《英国威廉希尔公司学生干部考核上级单位评定表》，形成《英国威廉希尔公司学生干部中期（任期）考核报告单》和《英国威廉希尔公司学生干部考核鉴定表》。考核结果经工作组公示和审批后，报学院学生工作领导小组备案。一类（级）和二类（级）学生干部的《英国威廉希尔公司学生干部考核鉴定表》装入学生学籍档案。
八、本细则从2014年12月起执行，本细则由英国威廉希尔公司学生工作领导小组负责解释。
